电池容量的潜力很大且有序。

时间:2019-04-05 01:56:05 来源:栾川信息网 作者:匿名
  

(1)国内电池市场的容量和潜力,特别是碱性电池的潜力非常大,电池市场是一个有吸引力的大“蛋糕”。

中国正在成为世界上最大的电池生产国和最大的电池消费国。 2000年,中国的年电池产量达到170亿,消费量为70亿,人均消费量为6.6。中国的“九五”计划和2010年的发展计划明确将新的电子元件定义为支柱产业。作为电子行业的发展重点之一,电子工业部已将新电源作为新电子元件的发展重点之一。这一政策取向是基于该国对电池行业市场机会的信心和决心。

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除了市场规模的支持外,A品牌还面临着电池行业技术升级和产品结构调整的良好时期。一次性电池是中国的传统产业,但大多数制造商技术水平较低,主要生产碳电池,导致碳电池容量大幅过剩,而且市场处于以价格为主的低级恶性竞争中。在中国只有少数制造商可以生产碱性电池。碱性电池的比例仅为15%左右,而美国等发达国家的碱性电池比例接近80%。碱性电池的特点是高能量和环保。逐步取代碳电池的消耗。近年来,中国碱性锌锰电池的产量平均每年增长50%。据专家预测,碱性电池的年增长率将保持在30%左右。一个品牌选择最高端的无汞碱性电池参加比赛,这可以说是市场的脉搏。在产业发展方向上,A品牌站在市场的最前沿。

(2)竞争主体的多样化和竞争的多样化意味着电池市场呈现出有序,多样化和具有挑战性的竞争格局。

根据各自的市场地位和特点,国内电池企业大致可分为以下四类:

1.国际品牌,如劲量,金霸王等。自20世纪80年代末首次进入中国市场以来,这些品牌一直垄断着高端电池市场。他们的营销策略和科学的操作方法,以及出色的市场表现,对国内电池公司有很强的启示。 。近年来,Energizer等品牌值得关注的一个现象是其在延期产品中的竞争性参与。作为一种典型的防御策略,劲量推出了一款价格为2.5元/只的“金庸”电池,可以争夺中端市场,避免高端市场的有限产能,并阻挡国内全新电池电量。 。国际品牌的防御战略一方面反映了其对中国市场的更大野心,另一方面表明国内电池新军的增长已经对国际品牌构成了竞争威胁。2.民族品牌,通常是南孚,TCL等。前者是专业电池制造商。它是国内碱性电池市场的领导者。它占有40%的份额。它基本上具有难以动摇的核心竞争力。这是一个“领先品牌”;后者依赖于TCL在其他行业积累的品牌资产。相关品牌延伸,投入巨资研发和设备引进,其市场前景不容小觑。与TCL战略相同的长虹在进入电池行业的初期阶段抱有很高的期望。然而,经过两年的运营,由于缺乏对电池行业的特殊准备以及集团内部和外部的压力,市场前景尚不明朗。

3.强大的区域品牌,如百祥,大公,555,金隅,双狮,999等。这样的品牌营销能力薄弱,技术设备不是很强,产品要么依赖出口,要么采取密集的分销策略来瞥一眼这个地方,在当地市场有很大的影响力,并使其他外国品牌占据当地市场的很大一部分。障碍。

当地的小型工厂,这类企业的总数约为1000家。他们通常无法持续跟踪新技术。它们没有竞争力,但它们往往是假冒伪劣电池产品的发源地。这些假冒伪劣产品是农场